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近日,新加坡普洛斯集团与中国甘肃省兰州新区签署战略合作意向协议,双方将在综合保税区项目和新区铁投项目进行合作。据悉,在今后的合作中,普洛斯集团将输出行业领先的资产管理系统,为综保区项目的开发建设、运营管理等提供包括市场调研、功能定位、总体规划、开发方案、建设项目管理等全方位的专业意见及相关资产管理服务。在铁投项目合作中,普洛斯集团将与新区铁投公司共同组建合资公司,以合资公司为主体,共同投资开发合作项目。据了解,普洛斯主要为中国、日本及巴西市场提供领先的仓储物流服务。其在中国35个主要城市投资,建设并管理了166个物流园,业务基本覆盖了空港、海港、高速公路、加工基地和消费城市的物流配送网络。
发布时间: 2016 - 10 - 26
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经中华人民共和国深圳海关审核验收,2016年6月6日,我们深圳市立航货运有限公司出口监管仓库举行举行揭牌仪式。立航海关监管仓将以盐田河临港产业发展为契机,为广大客户提供更完备的仓储场所。
发布时间: 2016 - 06 - 16
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节前当大家都在考虑2016年该如何做生意,纠结KA和终端的投入,纠结代理品牌、毛利空间等问题的时候,阿里和京东相继发布了进军快消品领域的消息,着实为这个不平静的年加了一把料。   一时间,业内都在讨论商量对策。如何提升效率、转型升级是中国千万经销商群体共同关心的话题。我作为快消品领域的软件开发商,从另一个角度,输出一些看法,供大家思考。   互联网巨头为什么进入快消品领域?   中国互联网已经超过16年,已经影响到人们生活的方方面面。2015年,中国社会消费品零售总额为人民币300,931亿元,比上年增长10.7%,线下零售占到全国零售总额87.1%,但是这个领域的作业方式依旧很原始,几乎没有被互联网所触及到。   从终端零售店来讲,老板记账依然是好脑瓜和烂笔头,进货沟通靠电话,库存没有管理,有顾客来店里询问,才知道缺货,财务没有管理,年底了,拉开装钱的抽屉,数数才知道是赚还是赔。   从做流通的经销商、批发商来讲,采购和交易流程上却还延续着过去二十几年前的老习惯,信息化和系统化程度非常低,库存消化时间长,商品信息不规范,大量的人力和时间甚至都耗费在了交易的路程上,规模大的经销商会使用一些传统软件,比如管家婆等,仅限于记账,做不到互联互通,更别提辅助管理决策,生意好的时候每天有接不完的电话,忙的焦头烂额,人为误差不断;生意不好的时候...
发布时间: 2016 - 03 - 24
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新常态之下的中国经济,消费结构也在不断调整和优化。   而“供给侧结构性改革”无疑成为时下最热点,为落实供给侧结构性改革,商务部已经迈步。日前,商务部新闻发言人沈丹阳在例行新闻发布会上列出今年改革的清单,直指降低外贸成本、提高外贸运营效率、降低流通成本。   不可否认的是,流通成本过高已经成为制约经济发展的瓶颈,积极探索降低成本已成当务之急。如何有效的控制成本,成为政府和市场亟须解决的难题,降低流通成本任重而道远。   流通成本高在哪   产业布局不尽合理,各运输环节各自为战,以及行业整体的效益过低等都是造成流通成本过高的重要原因。   尽管消费已成为拉动经济增长的主引擎,但我国消费成本,特别是流通成本依然很高。商务部部长高虎城表示,我国消费成本在产品成本中的比重前几年是20%,现在是15%到16%之间,而发达国家仅为8%。在这方面有很多文章可做。比如着重加强城市之间共同配送、农产品运输、冷链系统等基础设施建设等。   高虎城还表示,将进一步优化改善消费流通方式。随着互联网技术的发展,网购已经成为大趋势,线上线下的融合已经成为错位发展、推动消费的有效渠道。商务部很快就要推出“互联网+流通”行动实施的指导意见,着重在消费方式上提供更多的便利,使它更规范。   事实上,我国流通环节的高成本已不是新鲜事儿。近年来国内互...
发布时间: 2016 - 03 - 24
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业将消亡。一些文章也使某些不知情的人开始幻想一个没有仓存。以前的仓储中心,有可能每个月甚至每个季度才发一次货,但现在却是每礼拜一次甚至是每礼拜两次。因此信息的流动也需要加速,以和物流  综上所述,面对新形势下的挑战,仓库需要从多方面来提高自己的能力。   一.加强顾客主导化的经营理念,与顾客发展新型伙伴关系。在与顾客建立起新型的伙伴关系后,仓库与客户之间的紧密度就加强了,使得仓库能更好更多的了解顾客的方方面面,提供个性化的服务,从而使价值链得到最大的增值。   二.加大对仓库的硬件投入,实现仓库作业的机械化和自动化。然而我们要明确的是,只有在仓库业务量到了一定规模的条件下,实施机械化才是经济的,而如果要实施自动化,对业务量的要求就更高了。因此,我们需要根据现期和预期的业务量选择适当的机械化和自动化水平,并随着业务的发展适时调整。   三.加大对仓库的软件投入,加强物流信息管理。仓库通过采用RF和条形码等信息技术能大大提高仓库作业的效率和准确度。同时,如果仓库要与其他企业实现联盟,就必须采用电子数据交换系统、管理信息系统等建立动态互联的信息系统和标准化的信息系统。加强物流的信息管理已经成为现代仓库的唯一选择。   四.加强对专业人才的培养。毫无疑问,当今企业间的竞争最终归集为人才的竞争。由于仓储管理是相对操作性较强的行业,只有对实际现场操作都了...
发布时间: 2015 - 12 - 21
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