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新政下的进口电商“海外仓”,你不得不知道!

日期: 2016-06-14
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 跨境税改,海外仓再次被推上风头浪尖。尽管“暂缓”政策出台之后,跨境保税备货模式已经恢复正常,但是有关海外建仓的热潮一时半会还停不下来。


  近日,有棵树旗下的海豚供应链连续启动了欧洲和日本海外仓,而在不久前,中心海丝路也开启了澳大利亚海外仓。该公司进口供应链业务总监胡海奇认为:“海外仓不仅能解决进口的政策风险,也是除保税仓备货上的补充。布局海外仓是跨境供应链必要的一环“。


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面对这股建仓风潮,不禁要问,海外仓建立要注意哪些问题呢?

  海外建仓,资金、能力一个不能少

  海外仓,顾名思义就是在境外的仓库。从业务层面来说,单单有个境外的仓库实际上什么都解决不了,因此,海外仓除了仓库之外,要涵盖了与其配套的整个物流供应链的解决方案。

  那么什么样的企业才适合建海外仓呢?波罗蜜相关负责人表示,并不是所有的企业都适合建海外仓,这里需要满足两个条件。一个是有需求,另一个是有实力。

  “从进口的角度来讲,许多公司都是中央集采,并不一定需要建设海外仓。有实力指的不一定是资金雄厚与否,海外仓涉及面广,除了有资金之外,能力上也十分重要。“据该负责人透露,目前各大进口跨境平台的海外仓,除了亚马逊这样的外来企业之外,基本都是和海外公司合作建立的。

  想要在国外建海外仓,你得考虑:

  1、选址

  海外仓的选址并不像国内选个仓库那么简单,而且企业自己选仓也并不是那么专业。仓库距离港口机场的距离、当地天气、与供应商之间的距离这些都在考虑范畴之内。

  2、成本控制

  海外仓的建立需要投入大量的资金,包括仓储、软硬设备、人工成本,这些都投入不菲。波罗蜜相关负责人表示,与境内仓相比,海外仓的租金和人工都比较贵。比如日本、韩国、香港仓库的租金比大陆贵几倍。此前曾有业内人士指出,在日本建同等规模的海外仓的成本是南京的近百倍。

  另据洋码头CEO曾碧波的介绍,在美国一间规模3000平方米左右的海外仓,资金投入大概在上百万美元,其中人工成本约占30%-40%。波罗蜜相关负责人表示,目前海外仓最棘手的,还是成本控制以及团队建设。但是他同时表示,当订单量达到一定程度,可以考虑根据不同方式的报价,来尝试实现规模化效应,以降低这部分的成本。

  3、工作团队建立

  团队的建设、人员的管理也是非常大的一个挑战。举个例子,进口跨境平台与海外公司合作建立海外仓,这些海外公司多是原来的航运或仓储巨头公司转型,与之相比,进口跨境平台在业务上还是存在一定差异的。所以从人才的角度上来讲,进口跨境平台确实容易缺少足够惊艳的人才与团队。

  另外,人工成本占比大,在美国最低成本的仓库工人价格也要达到每小时14至15美元。沟通也存在障碍。当然,部分海外仓为方便沟通,聘请华人员工,但是优秀的人才也成为抢手货,招人并不容易。

  多位业内人士表示,没实力的企业切莫轻易尝试海外建仓,可以与物流公司进行协作。据波罗蜜相关负责人介绍,目前的海外仓,基本都是在香港、欧洲、美国、澳洲、日本、韩国。就最近的动向来看,受4.8新政的影响,香港仓的租金涨得比较快,但是长远来看,原产地的仓库应该会逐步变得更加重要。

  原产地仓库指的是品牌或者商品的出产国,具体哪个国家会更热的话,直接看哪个国家的商品持续保持高热度,就可以知道。上述负责人认为日本的商品,始终保持超高生命周期,而且日本市场管控严格没有假货,日本对本国出口的管控也很严格,从价值角度来说,日本海外仓应该是最具价值的。

 

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